Accompagner efficacement

De nombreux collaborateurs de l’insertion socio-professionnelle sont amenés à accompagner des personnes en grande difficulté qui peuvent se révéler résistants au changement pour diverses raisons (accompagnement sous contrainte, résignation face aux difficultés, rejet de responsabilités sur l’extérieur, difficultés psychologiques…).

Disposer des bons outils pour accompagner le changement permet dès lors d’orienter les entretiens individuels et interventions collectives de manière efficace vers le changement, en limitant les émotions désagréables liées à la résistance des bénéficiaires, en améliorant le sentiment d’efficacité personnelle de chacun et en prenant soin de soi et de l’autre tout en préservant la relation à long terme.

les principes enseignés dans cette formation sont tirés de 2 modèles théoriques : les théories comportementales et cognitives ainsi que les principes de l’entretien motivationnel de Miller et Rollnick.

Public

  • Tout professionnel qui accompagne individuellement des personnes sous contrainte
  • Tout professionnel qui accompagne individuellement des demandeurs d’emploi en difficulté face au changement de vie nécessaire
  • Toute personne qui doit changer un de ses comportements délétères à court ou moyen terme et qui argumente pour le refuser

Les bases de l’entretien motivationnel